Fotografia di Alessandro Gatto in un ufficio con vista su Venezia
Alessandro Gatto
Governance, trasformazione digitale e adozione dell’AI al fianco di imprenditori e top management. Quarant’anni di esperienza nell’industria ICT.
Profilo
Dopo quarant’anni di carriera nell’industria ICT, maturati in ruoli di governance e direzione strategica, ho fondato Alga Advisory per accompagnare imprenditori e top management nella definizione di roadmap di trasformazione digitale, adozione dell’AI ed evoluzione dei modelli organizzativi e di governance.
Per dieci anni Vicepresidente e Board Member di Venicecom Group, ho curato relazioni istituzionali, pianificazione strategica e crescita del business in Italia e all’estero, con la supervisione della piattaforma PRO-Q per l’eProcurement e della soluzione KronosApp per la Project Governance. Ho coordinato il Tavolo sull’Intelligenza Artificiale del Gruppo IT di Confindustria Veneto Est e rappresentato Venicecom al Tavolo Tecnico sull’eProcurement di AgID.
Esperienza
Founder & Senior Advisor
Società di consulenza che accompagna PMI e grandi imprese verso l’innovazione. Affianco imprenditori e CEO nella definizione di roadmap di trasformazione digitale e nell’adozione dell’AI per ottimizzare i processi core, e assisto le proprietà nelle fasi critiche di passaggio generazionale o di evoluzione manageriale, integrando criteri di sostenibilità (ESG) nei modelli di business.
Vicepresidente & Board Member
Come membro del Board of Directors ho seguito la strategia di gruppo, le relazioni istituzionali e lo sviluppo di nuovi mercati, con forte proiezione internazionale (Kazakhstan, Egitto, Kenya, Mozambico). Ho supervisionato la piattaforma PRO-Q per l’eProcurement e la supply chain e la soluzione KronosApp per la Project Governance. Ho coordinato il Tavolo sull’Intelligenza Artificiale di Confindustria Veneto Est e rappresentato Venicecom al Tavolo Tecnico AgID.
Strategic Consultant & Temporary Manager
Piena responsabilità dell’ICT aziendale, a diretto riporto dell’Amministratore Delegato, in una fase critica di cambio di proprietà. Ho guidato la selezione e l’avvio del progetto SAP, implementato un sistema di Warehouse Management e adottato Office 365, oltre a coordinare il rifacimento dell’immagine digitale e il lancio di un’app sulla cultura della sostenibilità ambientale.
Responsabile Business Unit, poi Direttore Operativo · Socio-Manager
Co-autore della crescita del gruppo, anche attraverso l’integrazione di aziende target (M&A). Ho diretto il Centro di Competenza SAP e Warehouse Management portandolo a 4 mln € con margini del 60% e avviato la sede di Napoli, diventata polo SAP con oltre 30 addetti. Dal 2008, come Direttore Operativo della BU Integration & Consulting, ho gestito un P&L di 20 mln € con marginalità oltre il 30% e 300 professionisti, seguendo clienti come Enel, Poste Italiane, General Electric, Telecom Italia e Banca d’Italia.
Competenze e formazione
Visione strategica
Tradurre AI, Cloud ed ERP in vantaggi competitivi e riduzione dei costi operativi.
Leadership multicentrica
Guida di team distribuiti e complessi, con cultura orientata ai risultati.
Risk management & legal
Negoziazione contrattuale internazionale e gestione dei rischi nei grandi appalti ICT.
Formazione. Laurea in Ingegneria Elettronica (indirizzo Informatica), Università di Padova · Master in Europrogettazione (frequenza), Venice International University – AICCRE · Italiano madrelingua, inglese business fluent.
Certificazioni. EUREKA Independent Technical Expert.